«Я не тяну на сеньора»: когда своим сомнениям стоит верить

Когда разработчик говорит: «Похоже, меня рано повысили», мне хочется спросить: «А что теперь от тебя ждут?» Допустим, раньше он сам доводил задачу до релиза, а теперь ещё разбирает чужой код и помогает коллегам, когда те застряли. Своих задач он закрывает меньше. Если руководитель по-прежнему судит о его работе только по этим задачам, я бы начал с разговора о нагрузке, а не с совета поверить в себя.

Бывает и иначе: человек берётся за задачу, для которой ему пока не хватает опыта. Тут полезнее вместе разобраться, где он застрял, чем заявить: «Да это у тебя синдром самозванца». И уж точно я не стал бы считать замечание «ты же сеньор» обратной связью. По нему невозможно понять, чего именно от тебя ждали и что в следующий раз сделать иначе.

В этой статье я хочу отделить сомнения, к которым стоит прислушаться, от тех, по которым ничего нельзя сказать о качестве работы.