Названы 5 правил эффективных руководителей: главное — дать команде право самостоятельно принимать решения

Выходить из операционки любой ценой необязательно, ИИ не должен заменять руководителя, а сильной команде нужно давать право на ошибку. Свои принципы управления бизнесом и командой руководители «585 Золотой», «Теремка» и «Клиники Фомина» разобрали на дискуссии «Work-Life Balance лидеров: как управлять результатом?». Встреча прошла 1 октября в Санкт-Петербурге в рамках Альфа-Саммита. Модератором сессии выступил Семён Деваев, управляющий директор, руководитель Цифрового офиса корпоративного бизнеса Альфа-Банка.