Выдержать сложность: как не потерять компанию в эпоху технологической турбулентности

Модели управления XX века строились вокруг предсказуемости: стандартизация, вертикальный контроль, оптимизация процессов. Все это работало, пока можно было заранее определить свои продукты, рынки и цепочку ценности на годы вперед. Но эта эпоха прошла. Технологические циклы сжимаются, ИИ создает новые сервисы за недели, экосистемы размывают отраслевые границы. Почему одни компании масштабируют сложность и преуспевают, а другие в ней тонут, рассказывает академический директор бизнес-школы Московского Политеха Петр Подымов