Китайские производители чипов включают в программы акций до 97% сотрудников

На этом фоне дефицит кадров в европейской полупроводниковой отрасли оценивается в 65 000 человек

Китайские производители микросхем используют программы участия сотрудников в капитале, чтобы удерживать инженеров на фоне конкуренции за специалистов внутри страны и ограничений на импорт передовых технологий. Ведущая китайская компания по разработке специализированных процессоров и чипов для систем искусственного интеллекта Cambricon разблокировала около 600 000 акций для 124 ключевых сотрудников: средняя стоимость пакета составила 5,57 млн юаней, или около $828 000.

Более широкий план Cambricon охватывает 944 работника — 85,3% штата компании. В рамках этой программы сотрудникам предоставили 5 млн акций с периодом действия до 2028 года. Речь идёт не только о крупных выплатах руководителям или узкой группе инженеров, а о схеме, рассчитанной на большую часть коллектива.

Похожие меры применяют и другие китайские компании. Zhongji InnoLight, выпускающая оптические трансиверы для центров обработки данных с системами искусственного интеллекта, выделила 2,48 млн акций для 99 ключевых специалистов, — средний размер дохода по этим пакетам превысил 26 млн юаней (более $3,8 млн). Производитель оборудования для выпуска микросхем AMEC запустил программу ограниченных акций, охватывающую более 97% сотрудников.

Компании конкурируют не только за инженеров из других стран, но и друг с другом. Экспортные ограничения сделали развитие собственного производства и проектирования чипов приоритетом для Китая, из-за чего спрос сосредоточился на относительно небольшой группе специалистов. Параллельно растут и денежные предложения: по сообщениям, ByteDance и Tencent предлагали сотрудникам прибавки к зарплате до 150% и бонусы примерно в размере 35%.

Акционные программы не являются безусловными подарками. Cambricon связала одну из схем мотивации с целевым показателем выручки около $14,8 млрд. Вознаграждение в этом случае зависит от выполнения компанией финансового результата и становится инструментом удержания и мотивации, а не разовой выплатой.

Европейская полупроводниковая отрасль сталкивается с той же проблемой, но располагает менее гибким инструментом для её решения. Европейская академия навыков для микроэлектроники оценивает дефицит кадров в регионе в 65 000 человек. При этом по числу специалистов в области искусственного интеллекта Европа, согласно приведённым данным, опережает США. Сложность заключается в структуре европейского рынка. Многие потенциальные работодатели — крупные публичные компании, исследовательские организации или университетские стартапы, а правила предоставления сотрудникам долей и акций заметно различаются между странами ЕС. Поэтому европейские программы чаще сосредоточены на обучении: академиях, стажировках и инициативах в рамках Европейского закона о чипах. Их результат появляется по мере выпуска новых специалистов, а не в течение нескольких кварталов.

В США дефицит кадров компенсируют прежде всего зарплатами. По данным TNW, Anthropic предлагает самые высокие оклады в сфере исследований искусственного интеллекта. В итоге Китай делает ставку на долю в будущих результатах компании, США — на прямые выплаты, а Европа — на подготовку новых работников.