Токсичный ассортимент: как неликвид тихо съедает рентабельность склада

Склад может работать «в плюс» по всем видимым статьям — и при этом системно терять рентабельность. Не из-за ошибок персонала и не из-за дорогой аренды, а из-за структуры ассортимента.

Возьмём типичный пример: неликвидные позиции на складе оценены в 5 млн рублей. При обычной для рынка стоимости хранения запаса 20–30% в год, только за то, что эти позиции занимают место и держат замороженный капитал, склад теряет от 1 до 1,5 млн рублей ежегодно. Через 3–4 года такого хранения суммарные затраты превышают закупочную цену товара. Дальше держать — терять деньги наверняка, продать — терять деньги один раз.

Эта статья — о том, как увидеть эту математику в данных WMS и принять решение раньше, чем она окончательно съест маржу.