Как оценивать работу специалиста, отвечающего за автотесты, метрики и KPI?

Привет, Хабр! Меня зовут Андрей, я SDET-специалист в компании SimbirSoft. В этой статье мы разберём, какие метрики действительно применимы к специалисту по автотестированию и как их корректно использовать. Будет полезно для тимлидов команд по обеспечению качества, автотестировщиков и любых специалистов, которые хотят оценить метрики автотестирования.

Традиционный метод постановки задач сотрудникам — это каскадная модель «сверху вниз»: общие цели проекта декомпозируются до целей подразделения, а затем преобразуются в индивидуальные задачи сотрудников. Логично предположить, что цели проекта и сотрудника синхронизированы, а собрав структурированные цели всех сотрудников, можно получить условный макет проекта.

Однако возникает вопрос: как оценить вклад конкретного специалиста по автотестированию?

Жми, чтобы узнать подробности 🤓